11月9日，德华兔宝宝装饰材料销售有限公司总经理赵建锋莅临闽赣销售公司，听取了闽赣销售公司阶段性运营报告及江西区域2022年工作规划，赵总对闽赣销售公司下阶段的工作提出新的要求和赋能指导。

 

把握方向、谋划全局

 

汇报会由闽赣销售公司总经理助理钟民锋主持，会议伊始，总经理闻成忠对闽赣销售公司2021年的工作做了回顾和总结，并重点围绕2022年销售目标展开汇报。闻成忠指出，2022年闽赣销售公司将在团队建设和业务渠道拓展这两条主线上寻求更大突破，同时，就渠道运营、易装布局、重点产品推广做了详细布置和规划。在下阶段各项工作推进上，闻成忠要求销售人员要多下市场、多整理、多复盘，要善于应用工具、学会看懂数据，要工作聚焦、真打实干。随后江西各地区销售员就2022年规划和重点工作做汇报。

 

 

 

只争朝夕，不负韶华

 

在听取了闻成忠关于闽赣销售公司运营规划的工作报告和江西区域全员汇报后，赵总对闽赣销售公司下阶段的发展提出了新的要求，并从个人生涯规划、员工价值、工作态度三个维度为闽赣销售公司全体员工指明了方向，赵总指出，兔宝宝公司是一个开放性的平台，在公司未来的发展中将大量吸纳有理想、有抱负、高素质的各类专业人才，“岁月不居，时节入流，只争朝夕，不负韶华”，赵总殷切期望闽赣销售公司全体员工要定好目标、做好职场规划、突破创新，并且不断塑造自己，在兔宝宝这个平台实现自我价值。

 

 

在赵总的谈话中，可以看到总公司对于闽赣销售公司发展的高度重视与殷切期盼，闽赣销售公司全体员工必将只争朝夕、不负期望，必将坚定信心、勇于担当，必将深耕细作、创新突破，百尺竿头更进一步。