华为高层，曾在各种场合明确表态，不会生产家电产品。但意外的是，近一年来有关华为电视的消息不绝于耳，华为不仅注册了荣耀电视的系列商标。15日更是实锤，在下午的荣耀产品沟通会上，华为确定要上市一款荣耀大电视，这款被华为称作不叫电视的电视，被定义为智慧大屏新品类。在兼具传统电视所有功能的同时，预计会在软硬件和人机交互上带来创新，另外还可能集成拍照、智能语音、智能管理、通话等功能。

 

本质上说，传统电视的发展已经到了一个瓶颈阶段，创新和变化很小。任何一家普通的家电企业，都能生产出质量稳定的成熟电视产品。像华为这样外于半导体产业链顶端的研发型企业，为什么要在申明了不生产家电的情况下，仍然坚持推出一款自己的电视产品，这让很多人表示不解。其实问题比想象的复杂，这是华为的战略需要。

 

首先，无论这是一款数据如何优秀，利润多么丰厚的电视产品，它都不足以吸引华为违背初衷，突然投向家电电视生产。华为生产电视的根本原因。是智慧大屏新品类将成为华为1+8+N智慧全场景战略中的重要一环。随着近年华为报道增多，华为战略日渐清晰，一个围绕5G、芯片为主导的物联网智慧全场景生态系统呼之欲出。一切以营造生态为目标，这是华为的主要战略。

 

生态强大的标志，来源于使用者的数量，华为在5G和芯片上已经积蓄的强大的能力，具备打造生态的技术基础。但是华为生态的使用者数量，基础薄弱。手机的鸿蒙生态只听雷声不见下雨，电视为代表的智能家居、车联网、智慧城市、工业互联网等，华为都研制并且提供了，围绕华为5G和芯片为核心的产品和生态解决方案，整体技术领先。但是打造生态是个从0到1的过程，目前从使用者数量上看，成绩并不理想。

 

如果其它手机厂商初期不使用鸿蒙系统，华为自己一年有超过二亿部手机产品，可以起示范和培育市场的作用。但在的智能家居市场，尽管很多厂商已经开始使用华为的芯片，但基本上每个厂商都有自己的生态计划，海尔、海信、TCL、小米都推出了自己强大的智能家居和IoT自主生态计划，他们加入华为生态的意愿不高。

 

明眼人都知道，真到了物联网时代，是不可能有多个IoT生态系统并行的。大部分生态会以失败告终，车联网情况也一样。最可能的情形是有一个包括手机电脑，智能家居、智慧城市和车联网的统一生态系统。而这样一个生态系统，华为目前领先，因为在这个系统的核心技术5G和芯片上，华为具备无可比拟的优势，蓄谋已久的鸿蒙系统也业已成型。

 

在其它厂商参与生态建设意愿不强的情况下，华为只好自己动手，打造出一款技术领先有示范效应的电视产品，建立自己的标准和生态体系，用这种方式来引导生态系统的初期成长，这就是华为坚持推出荣耀大屏电视的原因。