12月26日，金牌企业在企业总部大楼5楼多功能会议室召开了金牌商学院咨询项目启动会，金牌企业董事长罗志勇、睿之源老师邱明俊、睿之源老师何世聪、金牌企业董事长助理马晖、金牌企业总经理助理袁小飞、金牌企业财务总监梁灼佳、金牌企业生产总监毛星华、金牌企业外协营销中心总监吴志飞、金牌企业产品研发中心总监罗才金、华星汇总经理陈国开、金牌企业品管总监张代兰、金牌企业国内营销总监喻国庆、金牌企业审计监察中心经理蒙胜炜、金牌企业行政办经理谭旭日、德利丰家居事业部总经理罗良照以及金牌企业商学院学员们齐聚一堂，共同探讨金牌企业该如何优化升级人力资源管理及顶级设计战略合作的咨询项目，为行业树立新标杆。
 

 

金牌商学院是由金牌企业发起，联合深圳市睿之源企业管理咨询有限公司共同打造的人力资源管理、顶级设计项目的资源分享、交流合作的学习平台，为提高金牌企业员工素养，优化企业内部管理机制打下坚实的基础。
 

金牌企业行政办经理谭旭日

 

金牌企业商学院的使命：商学院的成立，不仅仅是为了传递知识，还旨在提升人的修为，提高企业管理能力，以专业制胜终端。
 

金牌企业董事长罗志勇

 

金牌企业董事长罗志勇先生谈及创办金牌商学院的初衷时感慨万分，他表示：中国改革开放40年，中国城市化发展进程不断推进，导致了人力就业资源分配相比以往出现了很大的区别，优化企业管理模式势在必行！因此，管理层切忌闭门造车，大家都必须改变传统的管理观念、守旧的经营模式和工作取向。最后罗董事长号召金牌人适应新形势、新趋势、新模式，并鼓励大家要主动提升自身能力，不断开拓进取。

 

金牌商学院经过3年时间的沉淀，当中寄予了罗董事长对金牌企业壮大发展的厚望。它由行业内一流的实战管理经验的导师、行业专家组成师资平台，不断为金牌人提供领先行业的工作经验与思想，为金牌企业未来的壮大发展提供了强大的智力支持。
 

睿之源邱明俊老师

 

随后，睿之源的邱明俊老师为项目启动发表讲话。他在讲话中分析了当前严峻的市场状况，并向在场所有金牌人发出攻坚克难，创新发展的动员令。邱老师强调：优化企业管理模式，主要分为内部与外部两大方向，对于企业外部管理，我们要紧跟用户思维，优化服务品质，深入挖掘客户价值，引领企业内部向前发展。对于企业内部管理，我们要主动变革，确保各级管理有条不紊，实现管理组织高效化。并在企业管理改革的路上形成自上而下的统一思维与执行方针。

 

2018年金牌企业在企业管理上作出了大量收获颇丰的变革，下午茶咖啡活动、员工肩周护理活动、中秋节自助餐、圣诞节送礼活动等，尽显企业对员工无微不至的人文关怀，凝聚了企业力量，增加了员工对企业的归属感。在绿色智能智造转型升级发展的探索上，金牌企业成为全市首批七家企业，荣获政府颁发的第一批"智能制造、本质安全“补助资金，也荣幸成为全市第一个对标参照考核企业。在品牌形象升级上，金牌企业高瞻远瞩，勇于探索，建立轰动业界的金牌企业总部大楼。金牌企业总部大楼的成立，标志着金牌企业在品牌形象升级、展厅升级发展上的又上一座里程碑。

 

睿之源的何世聪老师从绩效考核、薪酬分配、组织架构、岗位设计等方面，详细介绍了整个项目的推进计划，让在场学员全面了解项目的进展现状。当面对整个推进计划需要完善的地方，罗董事长一一罗列指出，并对金牌企业现今的经营状况、组织架构进行详细剖析，切实地为企业的发展出谋划策。
 

睿之源何世聪

 

在即将到来的2019年，金牌企业将一如既往地规范企业管理模式，把握时势发展趋势，并与深圳市睿之源企业管理咨询有限公司通力合作、资源共享，共襄发展宏图大计，共话金牌发展新未来！