在过去一年，新零售、整装、全屋定制、大家居、智能家居成为热点，行业洗牌不断加速。进入2018年，家居市场又会出现哪些新的热点，家居企业又会在哪些方面着重发力，做出什么样的转型升级。本周，记者对话十余家家居企业，他们对于行业做出哪些预测和企业有哪些转型和发展方向。
 

 

家居行业：面临三大变化两大趋势

 

——居然之家集团董事长兼总裁 汪林朋

 

宏观经济层面，中国的经济进入新常态，经济发展从要求数量增长向追求质量的提升发展。这个发展阶段关系着企业的定位，生产技术的提升，产品品质的提高以及服务与效率的提升。技术变化层面，大数据、人工智能、定制，都随着互联网技术，影响着整个行业。如果生产企业的模式还停留在B2B到C，不向大数据方向转型，企业肯定要走下坡路。消费升级层面，每一个家居企业，不管是做材料还是做装修，都要跟原创融合，生产的产品跟历史、文化、人性相关联，才能获得消费者青睐。居然之家计划在全国建设计创客空间，推动家居行业提升设计和原创。这三个变化会给行业带来两个重要的特征：第一个重要的特征，家居行业三五年之内出现很多巨无霸企业。第二个重要的特征，行业将面临两极分化。

 

家居企业：瞄准市场有效需求

 

——家和家美董事长 田耘

 

2018年家居市场在需求方面不会出现大起大落的现象，基本处于平稳状态。家居企业需要瞄准市场有效需求，去产能、去库存。如今，消费者对家居产品在环保、品质、个性化、整装化等方面的需求在不断提升，企业需紧跟消费者的需求变化，进而提供符合消费者及市场需求的家居产品。2018年北京周边的家具生产企业迁往外地的力度会更大，这对企业来说是一个机遇。迁往外地的是家具企业的生产制造部分，产品的研发、设计、市场销售并未随之外迁，可以继续拓宽北京的市场份额，还将产品服务辐射到迁入地，生产环节成本实际上是降低了。

 

家和家美推出了与厂家“联合直销”的概念。即通过与产地、厂家合作的方式，将精品家具、知名的品牌直接引入到商场中。北京目前没有专业的优质硬木材料博物馆，家和家美正在联合大学共同筹办，以文促商。红木第一城与多个红木生产集散地战略合作，加大研发设计，发挥生产厂的产能，社会范围的合作共享，又有网络大数据的支撑加强，会有更大效益。

 

家居卖场：打造泛家居形态的商业综合体

 

——城外诚家居广场总经理 刘程宽

 

家居行业将迎来更多的变化，也在规范着家居行业的经营与管理，也以大浪淘沙的气势，考验着企业的实力、体力和决断力，用市场经济的自然规律，淘汰掉不具备竞争实力的品牌与厂商。调整和震荡中也诞生了很多空间和机会，让从业人员更有紧迫感，从而调动了行业整体的创新活动。作为拥有二十三年历史的京城家居卖场， 2018年，城外诚将继续坚持立足京城的战略，在稳定现有商户合作伙伴的基础上，进一步加大设计、服务产业的探索和营建。从而打造一个以“家”为核心，满足消费者装修、置家、生活、娱乐、教育等各方面需求，以家居行业为基础，以首都功能调整为导向，以设计转型为重点，以创新求变的精神为武器，打造泛家居形态的商业综合体。

 

家居品牌：面临挑战，重新定位

 

——蓝景丽家家居广场总经理 李李

 

家居业竞争势必愈演愈烈，家居市场将进一步细分，家居品牌也将被重新定位。消费升级为行业带来红利，中高端产品需求会更加强劲；人工智能被广泛运用，工作效率进一步提升；个性消费持续提升，多样化服务将被推上日程；在环保战略的大环境下，绿色战略也将进一步拓宽企业的发展前景。

 

作为有着20年经营历史的家居卖场，蓝景丽家将在“诚信”、“服务”、“文化”、“体验”、“线上线下一体化”的基础上继续发展。首先，蓝景丽家将在现有新能源设备的基础上，加大节能设备的引进和使用，降低能源消耗、减少碳排放，促进低碳经济，实现可持续消费。其次，以“环境与健康”为中心，完善商城内硬件设施，创造良好环境，拓展新型健身服务，转变大众健康观念。再次，以蓝景丽家“线上线下一体化”商城为依托，运用云计算、物联网、高端软件和最新移动通信技术等新兴科技手段，将商城建设成一个集智能网络、智能管理、智能物业、智能商业、智能监管、智能预警于一体的全新智慧型家居商业综合体。

 

家装市场：标准化家装+定制化软装将成新潮流

 

——爱空间创始人&CEO陈炜

 

经过前几年个性化家装和标准化家装的“两处花开”，对家庭生活本身的关注以及家装产业由分散向集中的发展都将促使硬装更品质和软装更个性相结合，而标准化家装+定制化软装的新模式也将成为2018年的新潮流。旧房装修将成为行业主流。随着房地产行业冷静期的到来，装修公司的用户将会成为普遍具有基础装修经验的老用户，这在一定程度上对行业家装企业的交付品质提出了要求。品牌层次的认知将成为2018年市场竞争的关键所在。在更为广阔的互联网时代，如何形成有效的品牌辨识度将成为2018年家装企业面临的一大课题。

 

爱空间将基于标准化家装提升交付体系的信息化管理能力、提升自管工人的专业培训，从施工品质的根本上保证爱空间持续为消费者所信赖。不断完善整个家装链条中各个环节的服务，提升消费者的满意度，打造更懂消费者需求的家装体验链条，用良好的产品体验做好客户的口碑管理。

 

家具企业：定制市场大家居化趋势更加明朗

 

——百强家具总裁 陈晓太

 

2018年国内定制家具行业未来市场渗透率将超过70%，市场的格局将是多家竞争的局面。定制家具行业会出现细分化，单一品类的定制或者实木整装还有全屋定制也可能占据自身细分市场的相应份额。定制市场大家居化，智能化的发展趋势会更加明朗。

 

2018年，百强家具将继续丰富产品种类，提升服务质量、服务方式。同时百强家具也会不断地提高自己的产品研发能力和产品工艺质量。致力于让消费者用上咱们中国制造的集舒适、环保、时尚、性价比高于一体的家具。这次的大洗牌对整个家具行业和消费者来说都是一件好事，它过滤了很多质量、环保等不过关的小型作坊，留下来的都是消费者可以信任的企业。

 

建陶企业：信息化、智能化是制造业发展的必然趋势

 

——蒙娜丽莎集团董事长 萧华

 

2018年建陶行业将面临新一轮洗牌，各陶瓷品牌纷纷发力，寻求最佳发展通道。绿色生产、智能化改造、强化品牌力量等先进设备与发展模式，将会进一步推动陶企乃至整个建陶行业转型升级，建陶行业的全新赛道和风口正在逐步成型。

 

信息化、智能化是未来制造业发展的必然趋势。蒙娜丽莎将会延续以往的科技优势，在瓷砖、薄板、大板的研发生产领域，在信息化、智能化制造领域，向着国际顶尖水平看齐，还将通过科技创新，加大自动化设备投入升级，降低生产成本以及不断强化绿色低碳、清洁生产的发展模式。

 

随着城市化进程的加快和新农村建设，建筑陶瓷拥有广阔的市场空间。对于蒙娜丽莎，随着2017年成功上市，企业借助资本力量，不断完善经营管理体系，规范公司治理结构，建立现代企业管理制度，同时，继续加大产品技术研发力，进一步发挥公司在产品研发、产品质量、品牌等方面综合竞争优势。

 

互联网家装平台：打通全产业供应链赋能装企

 

——土巴兔联合创始人 谢树英

 

在互联网改造家装行业的过程中，众多传统家装企业应对不足，尤其是在整个体系的适应能力上，包括客户的对接体系、客户的消化体系、成交体系、交付端能力等方面。随着产业信息透明化提升、口碑差异的呈现，互联网在家装行业的整体渗透率将快速提高，将会促使2018年家居行业格局逐渐固化，会有集中化趋势，头部格局和头部企业的影响力更加凸显。平台企业拥有更多的优势，包括海量的信息、客户源、社会诚信系统建设等，以及在材料等领域也能够做更多的整合，进而给产业带来新的变化，如专业分化更强，分工更明细。随着用户消费需求的升级，日益个性化的用户需求迫切需要更多维度的、差异化的、高品质的供给来满足。

 

互联网家装行业的发展已经进入了全新的阶段，探索由轻到重、由点到面，4万亿的家装家居产业链需要一个S2B的协同平台，必须对整条家装产业链进行全方位赋能。土巴兔2018年会在现有基础上进一步修炼内功，从客户的对接体系、客户的消化体系、成交体系、交付端能力、诚信体系等全方位夯实基础，并全面搭建产业供应链，打通产业供应链，对整条家装产业链进行全方位赋能。

 

家装行业：拥有全国范围内的品牌

 

家装公司将会快速发展

 

——东易日盛集团董事长陈辉

 

家装行业正由无序恶性竞争向家居一体化服务、整体家庭装饰服务、品牌化经营等良性竞争转变，整个家装行业将面临重新洗牌的局面。2018年整个家装行业，将会向有利于全国性的、能够提供有机整体家庭装饰的品牌家装服务公司发展，拥有全国范围内的品牌家装公司将会获得快速扩张和发展的机遇。

 

东易日盛无毒定制家装从源头解决家装环保问题，通过不断优化，无毒定制家装的工艺效率大幅提升。全自动生产线，一体化工艺设计，从原料进入到产品完成，最大程度避免人工错误。2018年，东易日盛将以DIM+系统为核心，依托品牌与获客平台、全信息系统建设平台、产品创新平台、供应链深化整合平台、职业教育平台、仓储物流平台、互联网金融投资平台、投资平台8大平台，以家装为入口，利用资本力，逐步深化、落地家庭消费生态圈建设，以全新商业模式引领中国家装行业进入“科技型生态变革”新时代。

 

家居市场：跨界合作增多，品牌营销趋于娱乐化

 

——非同家居董事长 乔印军

 

2018年，市场对家居建材行业进行着更深层次的考验和逼退，有能力砥砺前行的企业，在不断加速改革，高速向前，发掘更大潜力。2018年的家居市场跨界合作将增多。新一年，家居企业将面临更为复杂和多元的用户消费品位，唯有将品牌内涵以多种形式呈现出来，才能适配更多消费口味。家居行业的品牌营销会继续呈现娱乐化趋势，明星代言更会乐此不疲。2018年是非同家居的“品牌元年”，这一年将颠覆以往品牌战略，更有决策力地进行品牌事件的创造和品牌事件的传播。2018年非同家居的生产系统和办公系统会进一步升级，提高办公效率和原材料利用率，科学化进行各项公司管理。非同家居在成都、邳州等地的工厂也在筹备建设当中，届时将和北京总部工厂一起支撑全国及全球的生产供应。

 

家装企业：转型升级提质增效

 

——今朝装饰集团董事长 戴江平

 

“整装”作为2017年的关键词将在2018年保留一定热度。同时，线上渠道链线下产业链的整理能力也是考验企业应变市场变化的标准之一。2018年，今朝装饰将充分整合线上渠道资源以及线下交付全链条，提升客户服务体验，细化服务标准，规范服务流程，延长产品线，提高线下交付能力和客户满意度，围绕着建立高兴工程展开工作。此外，将继续深挖老房装修痛点、难点问题，增强老房装修研发团队实力，建立老房装修服务标准。走进社区活动也将逐渐常态化，为身边的社区居民提供整装、局装、翻新、维修等一系列服务，并逐步覆盖居民家居生活的方方面面。今朝装饰河北英迈木业有限公司将于2018年6月建成并投入使用，至此将大大提高全屋定制服务的产品质量，缩短生产工期，环保性和美观性将大幅提升。

 

家装公司：中国家庭生态居住全新时代即将到来

 

——博洛尼整体家装总经理 顾克

 

2018年，家居市场会持续消费升级。健康、安全、舒适以及时间成本成为很多中产阶层购买时首要考虑的因素。博洛尼对用户居住需求调研显示，人们对价格的关注点降低了近20%的比例，但是对环保、品质以及定制化的关注则提升了至少33%。2018年，博洛尼将在“高端全屋定制”领域进行深耕细作。

 

源自德国钛马赫的施工品质，博洛尼独有的8大工艺，从工序到工法，严格执行德国钛马赫标准；博洛尼所使用的辅材，都是国际顶级建筑的必选，均具有高于国标数倍的性能优势。在环保方面也一直致力于打造一个健康的室内居住环境。施工阶段的 5大核心辅材均为国际环保大牌，11道源头把控让污染极致趋零释放，执行卫生部的GB/T18883环保标准，直到去年刚推出的“0甲醛0VOC”。除此之外，博洛尼来自意大利米兰的大师级设计、HOUSE ME家装智能互联系统以及全程0增项等基础优势也将不断更新。博洛尼希望能够领先发力和推动实现中国家庭生态居住全新时代的到来。

 

空净行业：新风系统的发展已经进入快车道

 

——大然新风总经理 孙利民

 

近年来，我国消费者购买力持续提升，对品质化、健康化的消费需求加大，国产品牌要趁机加快整治行业乱象，加快科研进度，增进企业合作，提高技术水平和产品质量，抢占理性回归后的新风市场，保持良性健康的发展状态。空气净化器净化效率较高，但无法降低二氧化碳浓度；新风系统可以置换新鲜空气，但净化效率相对较低。将空气净化器与新风系统搭配使用，就能弥补各自短板，这将成为室内健康更为彻底的解决方案。2018年，为了顺应市场发展需求，大然新风作为国内新风创新品牌，将会把产品研发重点转移到新风+空调的革新上面，在产品质量方面会更加精益求精，在产品销售方面会进行全国营销铺点，实行线上线下同步销售，进行全网推广，从而实现把大然新风带进数亿用户家庭的目标。

 

木门企业：从做门转变为做解决方案

 

——TATA木门董事长助理、副总经理 张岩

 

作为“静音木门”概念的首倡者和践行者，TATA木门一直在这条专注、聚焦的道路上推陈出新、精耕细作。从以前的卖静音门，到现在开始做静音方案，未来TATA不止做门。TATA的新品已经不仅仅是一扇门，而是由包括外门、室内静音门和静音墙板构成的是一个全屋“静音系统”。未来，环保将会针对源头进行治理，大量的木制品企业将会有一批企业无漆可用。在环保超级严苛的当下环境，木门企业保持业绩增长的法宝就是要更加执著地坚持环保，从“超级静音”概念的提出到“超级环保”策略的执行，TATA木门从消费者和大趋势的两个角度为同行业提供了一个很好的范例。TATA木门重磅推出的第三代油漆工艺肌肤门，能够做到产品环保、生产过程环保、产品遗弃处理环保。2018年TATA木门新品计划生产240万套，采用新技术的产品将生产100万套，预计节电1900万度。（来源：北京晨报）