回忆起过去家居行业的五年，不禁让我们有些焦虑，焦虑的是不断增加的家具卖场，全国家居连锁的前两名红星和居然，都早以超过200个商场。
几年前，有媒体就给西安的家具卖场总面积做过评估，得出的结论是每一个居民，人均一平米的家具卖场面积。西安的情况在武汉，在重庆，在上海、在北京也正在上演。
时间往前推五年，2013年全国的家居连锁真处于快速发展的前一夜，那时候的家具卖场连锁，让人兴奋，我们看到家具卖场的连锁发展，带来的标准化管理，不断迭代的商场软硬件的升级，提升了消费者的购物体验。
相较而言，很多地方性的卖场，品类和品牌引进缺少规划，商场内部管理松散，广告物料杂乱，甚至卫生状况都没做好，门口是胡子拉碴的保安……
过去五年来，家具卖场的发展，也是一个“去中心化”的过程。罗浮宫，曾是全国家居的中心点，现在全国各地的一二线城市都有很多可以叫板罗浮宫的家具卖场。紧接着，三四线城市的市区和县城，也都发展起了多个家具卖场。
过去的购买逻辑是，乡镇的老百姓到县城买家具，县城的到市区，市区的到省会或附近的一二线城市，一二线城市的到罗浮宫买家具。
而现在，县城本身就有很好的家居城，而市区在失去县城消费者的同时，本地区的家具卖场却在增加，一二线城市也遇到同样的情况。雪上加霜的是，很多地方都已经经历了城镇化的快速发展，对家具的购买需求不再那么旺盛。
基于以上的原因，我们在过去的五年，对家居行业有些焦虑。
2008年到2012年，我们对家居行业的看法很乐观，甚至觉得只要产品不要太差，都可以在全国市场占有一席之地。
2013年到2017年，我们对家居行业有些焦虑，家具卖场的面积增加速度惊人，经销商的日子不好过。
下一个五年，我们挺焦虑的。
下一个五年，传统家具卖场还是家具的主要购买地，但家具卖场的面积已经出现了全面的过剩。
下一个五年，家居风格的流行和过气速度会加快。曾经的欧式、美式的代表品牌环美、亚振、美克美家、富兰蒂斯等，一个风格，可以火五年、十年，甚至更长的时间，他们可以安心执着地完善细节，不需要太担心产品过气。
即使是细分的小风格，例如简美、小美、地中海、韩式等，也可以流行个三五年。在未来，一个风格，可以一年就过时了，用一句话来总结：“还没盛开，就已凋零”。
下一个五年，并不是一个让家居从业者欢喜的五年。我们将面临“卖场过剩”、“工厂过剩”、“短命的流行风格”的问题。
也就是说，在未来五年，传统卖场还将是消费的主流方式，但已经严重过剩了。在未来五年，我们将更加频繁地听到曾经牛气冲天的家居品牌，一夜之间就消失了，倒闭了。家居工厂也会更加苦逼，推出的新品一年的时间就成“淘汰品”了。
下一个五年，家居行业进入了“淘汰赛”的阶段。
下一个五年，这些品类和风格或将会是热点：
1、高价床垫。需求量依然强劲，只不过加入战团的品牌太多，彼此都会比较难受，尤其是市场基础不牢固的品牌。
2、定制家居。竞争的焦点在三四线城市，因为价格不高，还因为在这些地方“定制”听起来还挺时髦的。实际上，“定制”导致的品味的缺失，品质的降低，一点都不高端，这个行业的价值还是体现在衣柜上。也许“模块化”的可拆装的组合方式，照顾到“审美”的方式，会在未来取代把房间变成“仓库”的定制。
3、意大利现代风的流行，细分为意大利软体和意大利实木。
4、追逐先进国家的生活方式的“大欧大美”到自信的本国文化的回归，也就是诠释“现代中国人家居生活”的家居，带着东方的美学。
未来，家居店，会是怎样的呢？
2008年和之前，家居行业是一个没有服务的行业。过去五年，简爱距门店有了茶水，极少数门店还有咖啡和水果。
下一个五年，咖啡、水果、点心会是家居门店的标配，部分门店还会有一两项“家居生活内容”，例如在店里现场制作面包。这可以看出，家居门店将距离“生活馆”更近一步。
未来，家居本身，会是怎样的呢？
家居从“好”到“更好”，除了基本使用功能，还需要是有艺术性，有附加值，有人说未来的家居，将是“品味”的回归。也就是说，满足基本使用功能的家居将过剩，而有品味、审美的家居会发展得更好。总结来说，就是“大众品牌的沉沦，设计品牌的崛起”。
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