每一个目标的实现都需要务实而又坚韧的一步步前行，在变革中寻找出路，任何困难都只是前进道路的上一朵朵小浪花。
 
10月29日，卡米亚瓷砖销售培训暨10月月度总结会在卡米亚东方美学馆国际会议厅成功召开，卡米亚瓷砖总经理李丹锋、常务副总吴柱、销售副总丁彬携卡米亚全体营销人员出席会议，会议内容针对10月份各项工作的得失，并对11月份工作进行规划和部署。
   
  
01、聚焦重点，产品先行
 
会上，产品开发部经理罗章杰对卡米亚全系产品——6大品类、12系列产品进行详细培训。通过各系列的产品定位及终端市场定位的讲解，表明了卡米亚在品牌升级转型和产品迭代上将始终紧跟市场潮流的步伐，做到“品牌转型，产品先行”。  
 
02、承前启后，规划未来
卡米亚销售管理中心各大区负责人针对10月份的工作进行总结阐述。深入地剖析了工作中存在的问题，纠察自身，根据实际情况提出改进措施，确保11月份各项销售目标达成，并针对下一阶段的工作进行了重点部署规划。  
随后，市场管理中心总监曹裕勇对“工厂放价、瓷抛风暴”十一全国联动促销活动的具体情况进行了总结分析，此次活动在终端销售方面取得一定的成绩，但是存在执行力欠缺、对经销商缺乏正确引导等突出问题。唯有产生价值的营销活动方为落地的营销活动，我们要深刻思考，为2020年的终端活动寻求突破。
   
销售副总丁彬对10月份陶博会招商工作及销售工作进行总结，指出我们10月份招商情况和销售业绩未达到我们想要的目标，在11月，我们要抓紧时间承接陶博会期间的意向客户，抓紧新店建设，为来年的销售蓄能。  
最后，总经理李丹锋以“路在脚下——继往开来我们看到了卡米亚春天”为主题，给卡米亚全体员工作主旨演讲。不仅为卡米亚点明了未来突围之路，也为卡米亚的下一阶段工作指明方向。
 
 
李总从产品、销售、品牌等维度对下一步工作进行部署。他指出：产品方面，我们要全面梳理库存情况、建立完整产品结构体系，并从产品开发、包装推广、展示应用、产品培训等形成闭环，助力终端销售；销售方面，经销代理客户和工程代理客户双轨并行，加大库存产品的优化力度，全面梳理客户情况，抓紧新店建设和店面改造，加速新品派发及上样工作，抢占市场先机。品牌方面，泥瓦匠渠道的运营要有标准可复制的模板，设计营销和“东方美学设计大赛”要落到实处，专卖店4.0版本和转型店版本需快速推进。
会上，李总还提出成立“品牌转型”项目组，由销售副总丁彬出任组长，统筹各职能部门，打造卡米亚的标签，实现品牌的转型升级。
   
李总强调到：“在发展中，我们要脚踏实地，不应抱残守缺、固步自封；在前进的路上，不断取其精华，去其糟粕，迭代发展；在行动上，思想、目标要保持一致，方能远行；在理念上，要做到以产品为根，品牌为魂的根本思路；在心态上，要有坚强的意志，不断学习，与时俱进”，卡米亚才能走上突围之路， 不断做大做强。
 
李总重申，我们要“聚焦重点，营造差异”：第一，切实抓好重点工作，不浮于表面，落到实处；第二，把卡米亚培养成独树一帜的特色品牌，打造行业内独特的品牌标签，营造差异化；第三，全员营销，全体卡米亚人要有危机意识，并秉持敬畏精神，直面一线市场，寻找突破。
   
03、表彰先进、聚力前行
 
一分耕耘，一分收获，人生最大快乐，是自我的劳动得到了成果。总结会上，公司高层为第三季度“优秀员工”及销售冠亚军等表现优异的员工进行表彰和颁奖。